Un guide complet, étape par étape

Entrepreneuriat est une idée qui en séduit plus d’un, mais savoir comment créer une entreprise peut parfois être si compliqué qu’il fait fuir les gens. Que devez-vous vendre ?? A qui vendre ? Comment allez-vous obtenir des clients ?

Vous réfléchissez à ce que vous devriez vendre ? Trouvez des produits uniques et de haute qualité auprès de fournisseurs basés aux États-Unis sur Handshake, un marché de gros de Shopify.

Si cela ne suffit pas, toutes les deux semaines, il semble y avoir une nouvelle tendance commerciale en ligne. Il y a les chatbots, les publicités Facebook, les influenceurs Instagram, et bien d’autres encore. À quoi devez-vous prêter attention ? Qu’est-ce qui compte vraiment ?

Si vous voulez vraiment créer une entreprise, arrêtez de trop réfléchir et mettez les bouchées doubles pour y arriver.

Dans cet article, nous allons comment créer une entreprise en 2022, étape par étape.

Comment créer une entreprise

La création d’une entreprise implique de planifier, de prendre des décisions financières, de faire des études de marché et d’acquérir des connaissances dans des domaines que vous n’auriez jamais pensé pouvoir connaître auparavant. Nous avons créé ce guide de la création d’entreprise en 14 étapes pour vous aider à mettre toutes les chances de votre côté dès aujourd’hui.

Il est important de noter qu’il n’existe pas de modèle unique pour la création d’une entreprise, mais ces étapes vous aideront à organiser vos pensées et à régler les détails importants, de sorte que lorsque vous lancerez votre entreprise, vous aurez répondu à toutes les questions importantes.

Étape 1. Demandez-vous si vous êtes prêt

Il n’y aura jamais de droit moment pour créer une entreprise. Si les étoiles ne pouvaient pas s’aligner pour Roméo et Juliette, elles ne le feront probablement pas non plus pour vous. Mais vous pouvez soit considérer que c’est ce qui vous empêche de démarrer, soit vous en servir pour vous pousser à démarrer aujourd’hui.

Quand il s’agit de décider si vous êtes prêt à créer une entreprise, il s’agit plutôt de… état d’esprit que le timing. Êtes-vous dans l’état d’esprit de gagner en ce moment ? Si vous n’avez pas crié heck yeah sur votre écran d’ordinateur, vous devriez peut-être réexaminer si l’entrepreneuriat est la bonne voie pour vous.

La réalité est que dire que vous allez créer une entreprise est facile. Mais le faire, transformer un rien en quelque chose qui rapporte de l’argent, ça peut être beaucoup plus difficile.

Et vous devez être mentalement préparé à entreprendre quelque chose. Pourquoi ? Eh bien, il y aura des défis comme créer des annonces qui génèrent des ventes. Et si votre état d’esprit n’est pas au bon endroit, tout échec pourrait vous dévaster. Mais si vous êtes dans le bon état d’esprit, vous allez KAPOW ! les échecs jusqu’à ce que vous commenciez enfin à atteindre vos grandes victoires.

Étape 2. Déterminer le type d’entreprise à créer

L’étape suivante de la création d’une entreprise consiste à déterminer le type d’entreprise à créer.

Y a-t-il un créneau qui vous passionne particulièrement ? Cherchez-vous une entreprise sur laquelle vous travaillez activement ou que vous possédez simplement ? Cherchez-vous à transformer votre passe-temps en une entreprise ? Ce ne sont là que quelques-unes des questions que vous devez vous poser avant de créer une entreprise.

Vous pouvez tout commencer à partir d’un Boutique Shopify comme Montres MVMT a fait à une entreprise indépendante. Vous pouvez choisir de construire une entreprise par vous-même en possédant une entreprise de conseil ou vous pouvez construire une entreprise avec une équipe comme une entreprise de fabrication ou un restaurant.

Pour déterminer le type d’entreprise que vous voulez créer, dressez une liste des choses qui vous passionnent. Par exemple, le yoga, les finances personnelles, les chiens, les films, la nourriture et les vêtements.

Ensuite, utilisez un outil comme Mots clés partout pour connaître le volume de recherche de votre liste dans Google. Cela vous aidera à comprendre la popularité de votre liste d’idées. Vous pouvez également utiliser Google Trends pour analyser si la tendance est à la hausse ou à la baisse ou si elle est stable afin de déterminer la viabilité à long terme de la niche.

Ensuite, regardez les trois mots-clés les plus populaires de votre liste et répondez à cette question : « Dans cinq ans, quelle niche me ferait non seulement sortir du lit le matin, mais m’exciterait suffisamment pour continuer à créer du contenu/produits/outils pour elle ? »

Alors, quelle est votre grande idée commerciale ? N’hésitez pas à la partager dans les commentaires.

Étape 3. Choisissez un modèle d’entreprise

Après avoir trouvé un idée d’entreprise, réfléchissez à la manière dont vous allez la mettre en œuvre dans votre niche. C’est là qu’un modèle d’entreprise entre en jeu.

Le modèle d’affaires est une stratégie pour savoir comment vous allez fournir de la valeur avec votre idée et gagner de l’argent avec votre base de clients.

Lorsque vous apprenez comment créer une entreprise, il est utile de connaître certains modèles d’entreprise qui ont fait leurs preuves.

Voici six types de modèles d’entreprise à envisager :

1. Marketing d’affiliation: Promouvoir les produits et services d’autres entreprises en ligne, et recevoir une commission pour chaque vente que vous réalisez grâce à cette activité. idée de revenu passif.
2. Freelancing: Fournir un service à d’autres personnes et entreprises en utilisant une compétence que vous possédez, comme la publicité, l’écriture, la conception ou la programmation.
3. Coaching et conseil: Devenez coach ou consultant et vendez votre expertise, vos conseils et votre accompagnement.
4. Produits d’information: Conditionnez et vendez votre expertise sous forme de livres électroniques, de feuilles de travail, de modèles et de cours en ligne.
5. Logiciel en tant que service (SaaS): Créer un logiciel ou une application, et faire payer aux utilisateurs un abonnement récurrent.
6. Ecommerce: Utiliser un service comme Shopify pour créer un site web et vendre des produits physiques en ligne.

Étape 4. Faites une étude de marché

Ensuite, vous devez définir clairement votre marché cible. En d’autres termes, qui allez-vous servir ?

Cette étape est absolument vitale.

En tant que responsable du marketing Philip Kotler a dit un jour » Il n’y a qu’une seule stratégie gagnante. Elle consiste à définir soigneusement le marché cible et à orienter une offre supérieure vers ce marché cible. »

Voici l’astuce : Assurez-vous que vous faites partie de votre public cible.

Pensez-y. Si vous avez fait du camping toute votre vie, vous comprendrez les problèmes, les désirs et le langage des autres campeurs. Par conséquent, il serait beaucoup plus facile de vendre des produits de camping en ligne.

De plus, votre marketing sera plus efficace, car vous saurez mieux comment communiquer avec les autres campeurs.

D’autre part, si vous n’avez jamais fait de camping dans votre vie, vous aurez probablement du mal – beaucoup – à vendre des produits de camping en ligne.

Ainsi, lorsque vous choisissez un public cible, posez-vous la question suivante :

• Quels sont mes passe-temps et mes intérêts ?
• Y a-t-il quelque chose que je connais bien ?
• Sur quoi est-ce que je passe la plupart de mon temps à penser, à parler et à lire ?

En tant que consultant en affaires Peter F. Drucker a dit » Le but du marketing est de connaître et de comprendre le client de façon à ce que le produit ou le service lui convienne et se vende tout seul. « 

Étape 5. Trouver un problème à résoudre

Lorsque vous apprenez comment créer une entreprise en ligne, il est important de noter une chose essentielle : toutes les entreprises résolvent un problème.

Les plombiers réparent les tuyaux qui fuient. Les films hollywoodiens comblent l’ennui, la curiosité, l’intérêt et le besoin d’évasion et de détente des gens. Les marques de vêtements aident les gens à s’exprimer et à se sentir attirés.

Voici la règle d’or : Plus le problème que vous résolvez est important – et mieux vous le résolvez – plus les gens sont prêts à payer.

Par exemple, prenez les services de santé. Ils résolvent un gros problème, c’est pourquoi presque tout le monde est prêt à y consacrer beaucoup d’argent.

D’un autre côté, peu de gens vous paieront pour empêcher leur table de vaciller. Ce n’est pas un gros problème, et ils n’ont pas besoin d’aide pour le résoudre.

Conclusion : Si vous voulez identifier comment démarrer une activité en ligne, vous devez trouver un bon problème à résoudre.

Voici trois exemples :

• Marché cible: Adolescents soucieux de la mode
• Problème: Les adeptes de la mode veulent se démarquer de la foule sans dépenser trop d’argent.
• Solution: Créer une ligne de vêtements flamboyante et économique.

• Marché cible: Les responsables marketing des multinationales du logiciel.
• Problème: Les entreprises ont besoin de générer du trafic sur leurs sites Web.
• Solution: Rédiger des articles qui se classent sur la première page de Google pour générer du trafic.

• Marché cible: Les mères qui travaillent et qui ont de jeunes enfants.
• Problème: De nombreuses mamans veulent faire de l’exercice régulièrement, mais elles n’ont pas beaucoup de temps.
• Solution: Créez un programme et un horaire de remise en forme qui vous feront gagner du temps.

Comment trouver un problème à résoudre ?

• Rejoignez des groupes Facebook et des forums en ligne et demandez aux gens ce pour quoi ils ont besoin d’aide.
• Utilisez Annonces Google pour savoir ce que les gens recherchent.
• Trouvez les entreprises en ligne qui réussissent et identifiez le problème qu’elles résolvent, puis cherchez des moyens de faire mieux.

Étape 6. Fixez des objectifs et des attentes réalistes

L’une des plus grandes raisons de l’échec dans les affaires vient des attentes naïves. J’entends constamment des histoires de gens qui versent des milliers de dollars dans des publicités en pensant qu’ils vont tripler ou quadrupler leur argent, pour finalement se retrouver avec ce bon gros zéro.

Essayons donc de décrire un scénario réaliste. Votre première année d’activité est synonyme d’échec. Pourquoi ? Parce que c’est votre première entreprise.

La plupart des gens abordent leur première entreprise avec un sentiment de faux optimisme. Si ce type peut le faire, moi aussi, vous vous dites négligemment. Mais ce que vous ignorez, c’est que ce type en est à sa quatrième entreprise ou qu’il la dirige depuis sept ans.

J’aime, j’aime, amour l’enthousiasme des gens lorsqu’ils commencent à apprendre comment créer une entreprise. Mais si vous vous lancez dans l’aventure en pensant que vous allez dominer le monde dès le premier jour, vous échouerez en quelques mois à cause d’une déception radicale.

La différence entre une entreprise qui réussit et une entreprise qui échoue est la persévérance. Avez-vous ce qu’il faut pour continuer à promouvoir votre entreprise même si vous n’avez aucun client ou visiteur sur votre site web après un mois ? Êtes-vous assez avisé pour savoir quand une stratégie ne fonctionne pas ? Êtes-vous assez patient pour jouer le jeu de la lenteur et de la régularité (ce qui signifie que vous ne verrez peut-être pas de ventes tout de suite, mais que vous obtiendrez de meilleurs résultats par la suite) ?

Maintenant que vous savez que ces premiers mois vous demanderont toute votre énergie, comment allez-vous aborder vos objectifs lors de la phase de création de votre entreprise ?

Peut-être qu’au lieu de vous concentrer sur votre première vente, vous pourriez vous concentrer sur la création de contenu pour générer un trafic pertinent. Ou peut-être qu’avant de lancer une entreprise, vous choisissez de vous constituer un following sur Instagram afin d’avoir un public lorsque le moment du lancement sera venu.

Vous pouvez utiliser Les objectifs SMART pour guider la définition de vos objectifs mais en fin de compte, les objectifs que vous vous fixez en fonction de votre expérience et de votre type d’entreprise vous seront très personnels.

Crédit image : Crawford Thomas

Étape 7. Créez un plan d’affaires d’une page

À moins que vous n’alliez à la banque pour obtenir un prêt, vous n’avez pas besoin de consacrer trop de temps à votre plan d’affaires. Sur une feuille de papier, écrivez à la main un plan pour votre entreprise. Bien que cela puisse être un peu vaudou (désolé !), je trouve que lorsque j’écris des objectifs à la main, j’ai toujours plus de chances de les atteindre. J’emporte toujours mes objectifs avec moi, ce qui m’aide à me les rappeler et à ne pas y échapper.

Revenons maintenant aux conseils du monde réel. Sur votre plan d’affaires d’une pageassurez-vous d’inclure les éléments suivants :

• Le problème que votre entreprise résout
• Un argumentaire d’une phrase (ce que fait votre entreprise)
• Une liste de vos publics cibles (par exemple, les personnes qui possèdent des chiens, les personnes qui suivent les comptes de chiens sur les médias sociaux).
• Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces pour votre entreprise)
• Plan marketing (liste d’idées sur la façon dont vous allez promouvoir votre entreprise)
• Plan financier (liste des coûts de l’entreprise, comment vous allez gagner de l’argent pour payer l’entreprise au début et comment votre entreprise va gagner de l’argent).
• Projections financières pour chaque trimestre (par exemple, janvier à mars, avril à juin, etc.)

Étape 8. Obtenir des commentaires

Maintenant que vous avez l’idée, que vous vous êtes fixé des objectifs et que vous avez créé un plan, il est temps d’obtenir un retour sur votre idée. Cette étape est connue pour tuer de nombreuses idées (et parfois même de bonnes idées).

L’objectif de cette étape est d’obtenir un deuxième avis sur la façon dont vous pouvez améliorer votre idée. Au lieu de demander un retour sur l’idée d’entreprise, demandez un retour sur un certain élément de celle-ci. Et quoi que vous fassiez, ne demandez pas à quelqu’un que vous aimez. Faites-moi confiance.

La plupart des villes ont des centres d’affaires où vous pouvez parler avec un entrepreneur interne qui vous donnera son avis sur la façon de créer une entreprise. Certaines villes ont même des programmes pour les jeunes adultes qui vous permettent d’être encadré par un entrepreneur dans votre domaine. Que vous envisagiez de travailler sur des idées commerciales éprouvées ou inhabituelles, assurez-vous d’obtenir les commentaires des bonnes personnes pour vous aider à vous rapprocher du succès commercial.

Étape 9. Trouver un moyen de payer votre entreprise

Le moyen le plus courant de financer son entreprise est de travailler de 9 à 5. Évitez de quitter votre emploi de jour jusqu’à ce que vous ayez généré suffisamment d’argent pour payer vos frais, vos impôts et vous-même avec une marge de manœuvre de six mois. Au début, vous ne serez probablement pas en mesure de vous payer, car vous devrez réinvestir vos gains dans votre entreprise afin de pouvoir la faire évoluer plus rapidement.

Cependant, certaines entreprises ont des coûts très minimes telles que les entreprises indépendantes qui peuvent nécessiter un logiciel ou un ordinateur que vous possédez peut-être déjà ou auquel vous avez accès.

Étape 10. Faites-vous accompagner par un partenaire

Solopreneuriat est en plein essor et ne s’applique donc pas à tous. Mais le succès dans les affaires vient parfois par paire. Rome ne s’est pas construite en un jour et il en va de même pour les entreprises qui réussissent. Vous allez consacrer beaucoup de temps et de ressources à votre entreprise. Et le fait d’avoir quelqu’un de confiance pour construire à vos côtés peut vous permettre de répartir la charge de travail afin de progresser plus rapidement. C’est aussi un excellent moyen de vous tenir responsable.

La chose importante à souligner à propos d’un partenariat est que vous devez vraiment savoir si vous travaillez bien avec quelqu’un. Cette personne est-elle digne de confiance ? Avez-vous déjà travaillé ensemble ? Comment avez-vous géré les conflits dans le passé ? Vos compétences s’équilibrent-elles ? Une relation d’affaires risque-t-elle de gâcher votre relation actuelle ou votre amitié ? Assurez-vous de poser toutes les questions difficiles, car choisir le mauvais partenaire, si vous décidez d’en avoir un, peut avoir des conséquences négatives.

Étape 11. Nommez votre entreprise

Trouver le nom d’entreprise idéal peut s’avérer difficile, surtout si vous voulez un domaine .com pour l’accompagner. Vous pouvez utiliser un générateur de nom d’entreprise pour vous aider à trouver un nom.

La plupart des marques essaient d’inclure leur mot-clé dans le nom de la marque, comme Fashion Nova. Cependant, certaines marques créent un nom unique, comme .

Le nom de l’entreprise que vous choisissez doit être accrocheur, mémorable, facile à épeler à l’oreille, avoir des noms d’utilisateur et un domaine disponibles et être concis.

Parfois, les meilleures idées de noms viennent après avoir rebondi sur les noms avec un ami, car un deuxième avis vous permet d’avoir une perspective différente. N’hésitez donc pas à demander un deuxième avis si vous vous sentez bloqué dans le choix du nom de votre marque.

Étape 12. Enregistrez votre entreprise

Dans certaines villes ou états, vous n’avez pas besoin d’enregistrer votre entreprise tant que vous n’avez pas gagné un certain montant de revenu ou de profit, vous devrez donc faire preuve de diligence pour voir quelles lois s’appliquent dans votre cas.

Cependant, certains entrepreneurs enregistrent leur entreprise dès le premier jour pour éviter toute responsabilité. Par exemple, si vous êtes constitué en société le premier jour et que vous êtes poursuivi en justice dans les premiers temps de votre entreprise, c’est votre entreprise qui prend le coup au lieu de vous. Ainsi, plus tôt vous constituez votre entreprise en société, plus vous êtes (personnellement) en sécurité d’un point de vue juridique.

Bien sûr, la constitution en société n’est pas le seul type de protection juridique. entreprise commerciale disponibles à votre disposition. Vous pouvez également choisir de devenir un propriétaire unique ou de créer une entreprise en partenariat. Vous devrez faire quelques recherches avant de créer une entreprise afin de déterminer quelle structure commerciale est la plus adaptée à votre situation.

Étape 13. Créez votre premier produit ou service

Il existe un certain nombre de produits ou de services que vous pouvez créer pour les vendre à votre public lorsque vous démarrez une entreprise.

Dans le domaine du commerce électronique, vous pouvez utiliser pour choisir parmi des millions de produits que vous pouvez vendre à partir de n’importe quelle niche populaire comme la mode, les bijoux, la décoration intérieure, l’automobile, la beauté, l’électronique, et plus encore.

Si vous êtes un expert du secteur, vous pouvez créer des produits numériques tels que des ebooks, des cours, de la musique ou d’autres contenus numériques à vendre aux autres. Vous pouvez monétiser votre expertise avec des produits et faire de la vente incitative avec des services.

En ce qui concerne les entreprises de logiciels, vous pouvez créer un produit SAAS qui aide d’autres entreprises. Ou si vous êtes un consultant, vous pouvez proposer des conférences, du coaching ou vos compétences.

Les produits que vous créez pour votre entreprise dépendront fortement de vos compétences et de votre type d’entreprise. Cependant, il existe d’innombrables produits qui peuvent être commandés ou créés et que vous pouvez vendre à un public.

Conseil de pro : Si vous envisagez de vous lancer dans le freelancing, le coaching ou le conseil, Shopify offre la possibilité de brancher de nombreux outils populaires tels que Téléchargements numériques pour vendre des produits numériques en ligne, ReCharge pour vendre des abonnements en ligne et SendOwl pour vendre des vidéos en ligne.

Étape 14. Promouvoir votre entreprise

La partie la plus importante de la création d’une entreprise est l’étape de la promotion. Faire connaître votre entreprise aux gens vous aidera à générer des ventes afin que votre idée se transforme en entreprise. Voici quelques moyens de promouvoir votre idée d’entreprise :

• Facebook : Vous pouvez courir Annonces Facebook en ciblant des centres d’intérêt « larges » et en incluant des marques pertinentes dans les centres d’intérêt pour capter leur public. Vous pouvez également publier dans des groupes Facebook comme votre page de fans, ce qui est idéal pour les entreprises ayant un public de niche.
• Instagram : Développez votre Suiveurs Instagram afin que vous puissiez réaliser des ventes avec chaque post Instagram. Vous pouvez également ajouter des liens directs dans Instagram Stories pour capter plus de ventes.
• Pinterest : Les tableaux de groupe sont un excellent moyen d’obtenir de la visibilité sur vos posts lorsque vous débutez. Vous pouvez également créer vos propres tableaux pour y promouvoir votre contenu. Veillez à promouvoir le contenu d’autres marques pour éviter que votre compte ne soit considéré comme du spam.
• LinkedIn : Construisez votre marque personnelle en créant des posts et en partageant des réflexions sur des articles sur LinkedIn. Invitez des utilisateurs pertinents à vous suivre pour augmenter votre portée.
• SEO : En optimisant votre site Web pour la recherche et en créant du contenu de blog, vous pouvez générer plus de prospects, d’abonnés aux e-mailset trafic du site web.
• Quora : Répondez à des questions de niche sur Quora pour promouvoir votre site web. Vous pouvez utiliser des outils de référencement pour trouver des mots-clés Quora bien classés afin d’augmenter votre visibilité sur la plateforme.
• Clubhouse : Créez un salon où vous pourrez susciter des discussions autour de votre marque. Vous pouvez également rejoindre d’autres salons liés à votre niche et communiquer avec d’autres propriétaires d’entreprises. Essayez d’établir des relations afin que les gens suivent votre profil et recommandent votre entreprise à d’autres.

Ressources supplémentaires pour créer une entreprise

Créer une entreprise n’est pas une mince affaire. Il faut beaucoup de courage, de créativité, de motivation, et bien d’autres choses encore, pour franchir le pas. Voici donc quelques ressources supplémentaires qui vous aideront à créer une entreprise en 2021 :

Raisons de créer une entreprise : Vous cherchez des raisons de créer une entreprise ? Nous avons demandé à des entrepreneurs pourquoi ils avaient créé une entreprise et ils nous ont donné des réponses si réelles que vous ne pourriez pas le croire !

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10 cours en ligne gratuits pour les entrepreneurs : Que vous ayez besoin de maîtriser les publicités Facebook, d’apprendre le marketing par courriel ou de gérer votre temps judicieusement, nous vous indiquons des cours gratuits que vous voudrez suivre immédiatement.

Des budgets Dropshipping réalistes pour 2021 : Notre vidéo YouTube la plus performante vous explique comment, en travaillant avec et Shopify, vous pouvez mettre en place une activité de dropshipping à faible risque et à faible coût.

Conclusion

Maintenant que vous savez comment créer une entreprise, c’est une aventure passionnante qui vous attend.

Se pousser à prendre la vie par les cornes et faire le premier pas peut être un peu effrayant. Mais une fois que vous vous êtes lancé, vous vous rendez compte que le processus de création d’une entreprise peut être assez amusant.

Il y aura des défis et des obstacles en cours de route, mais tant que vous allez de l’avant et que vous apprenez de vos erreurs, rien ne pourra bloquer votre succès.

Si vous cherchez d’autres idées, n’oubliez pas de consulter le billet de Shopify sur Comment créer une entreprise en 2022 (sans expérience).

Tout ce que vous devez faire maintenant est de faire ce premier pas et vous êtes sur la bonne voie pour créer une entreprise.